WFDM Ltd įkūrėjas Mantvydas Narusevičius apie darbo kultūrą: darbuotojai yra kiekvieno verslo variklis

Pastaruoju metu vis dažniau yra kalbama apie etiketą ir atmosferą darbo vietoje, darbuotojų streso lygius ir pavojus pasirinkus toksiškus vadovavimo būdus. Tačiau įmonės WFDM Ltd įkūrėjas ir vadovas Mantvydas Narusevičius siekia keisti netinkamus darbo standartus ir užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi kuo patogiau. Jo įsipareigojimas kurti sveiką, nuoseklią ir augančią darbo aplinką ne tik skatina verslo sėkmę, bet ir formuoja ilgalaikę įmonės kultūrą.

Darbuotojų gerovė yra įmonės prioritetas

Šiais laikais įmonės verčiasi per galvą, kad užtikrintų sėkmingą veiklą, tačiau dėl to nukenčia darbuotojai. Vis dažniau prakalbama apie prastas sąlygas darbovietėse, žemą reikšmę darbuotojų psichologinei sveikatai ir kovas ieškant suprantingumo iš vadovų. Tačiau M. Narusevičius nuo pat verslo pradžios pripažino, kad darbuotojai yra ne tik įmonės dalis, bet ir jos variklis. Jo įsipareigojimas suteikti darbuotojams saugią, sveiką ir įkvepiančią darbo aplinką yra pagrindinis jo vadovavimo principas. Verslininkas teigia, kad sėkminga įmonė prasideda nuo patenkintų darbuotojų. Jis įgyvendina įvairias gerovės programas, skatinančias fizinį aktyvumą, dvasinę gerovę ir darbo bei sporto pusiausvyrą, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi vertinami.

Profesinis augimas ir mokymai

M. Narusevičius ne tik suteikia darbuotojams komfortą ir gerovę šiuo metu, bet ir investuoja į jų profesinį augimą ateityje. Per nuolatines mokymo programas, kurios apima tiek specifinius profesinius įgūdžius, tiek asmeninį tobulėjimą, jis užtikrina, kad jo komandos nariai visada būtų žingsniu priekyje, sekdami naujausias pramonės tendencijas. Jis teigia, kad darbuotojai yra didžiausias turtas, todėl norima jiems suteikti ne tik atlyginimą, bet ir ateities perspektyvų. M. Narusevičius neapsiriboja tik darbo vietos ribomis, jis kuria bendruomenės dvasią ir skatina įsitraukimą. Jis randa laiko susitikti su komanda, klausytis jų idėjų ir atsiliepimų, skatina grįžtamąjį ryšį, kad darbuotojai jaustųsi vertinami ir prisidedantys prie bendros vizijos kūrimo. Tai ne tik didina darbuotojų pasitenkinimą, bet ir kuria stiprų tarpusavio ryšį.

Prisitaikymas ir darbuotojų asmeninės poreikiai

Įkūrėjas supranta, kad kiekvienas darbuotojas yra unikalus, su savo poreikiais ir gyvenimo situacijomis. Todėl jis skatina darbuotojų asmeninį augimą ir suteikia jiems galimybę pasirinkti lankstesnes darbo sąlygas, atitinkančias jų individualius poreikius. Tokiu būdu yra užtikrinamas maksimalus darbuotojo darbingumas nežalojant psichologiškai, o darbai yra atliekami taip pat efektyviai, o kartais ir gerokai greičiau. M. Narusevičiaus įsipareigojimas darbuotojų gerovei ir augimui neapima tik trumpalaikių programų. Jis siekia sukurti ilgalaikę įmonės kultūrą, kurioje kiekvienas darbuotojas jaustųsi kaip svarbi įmonės dalis. Jo tikslas yra sukurti darbo vietą, kurioje žmonės nori ilgam likti ir prisidėti prie bendro tikslo.